Generation Z management: adapting leadership approaches to digital culture

Abstract

Generation Z, defined as individuals born between the mid-1990s and early 2010s, represents the first cohort of digital natives to enter the workforce. The advent of the digital era has fundamentally transformed workplace dynamics, as Gen Z has grown up with ubiquitous access to digital technologies, social media, and instant communication. As they enter the labor market, organizations must re-evaluate management approaches to align with Gen Z’s digital-first mindset, ensuring that workplace strategies cater to their values, preferences, and technological fluency.

Покоління Z, яке визначається як люди, що народилися між серединою 1990-х і початком 2010-х років, є першою когортою вихідців з цифрових технологій, які вийшли на ринок праці. Прихід цифрової ери докорінно змінив динаміку робочих місць, оскільки покоління Z виросло з повсюдним доступом до цифрових технологій, соціальних мереж та миттєвого спілкування. З їхнім виходом на ринок праці організації повинні переглянути підходи до управління, щоб відповідати мисленню покоління Z, яке орієнтоване на цифрові технології, і забезпечити, щоб стратегії на робочому місці відповідали їхнім цінностям, уподобанням і технологічним навичкам.