Browsing by Author "Bohach, Kateryna Viacheslavivna"

Now showing 1 - 3 of 3

Брендинг територій, як інструмент підвищення конкурентоспроможності
(Національний авіаційний університет, 2019-10-25) Богач, Катерина Вячеславівна; Богач, Катерина Вячеславівна; Bohach, Kateryna Viacheslavivna
В сучасних умовах господарювання, міжнародну політику можна назвати «полем» для конкуренції між брендами, де на одному рівні конкурують: міста, регіони, країни та їх об’єднання. Саме через дану обставину з’являються певні територіальні утворення, як наприклад, «місто щасливих людей», «осередок бізнес-освіти», «культурна столиця», «ваш центр фінансового успіху» тощо.
Особливості впровадження концепції бенчмаркінгу на ринку виробництва супутніх товарів
(Львівський інститут МАУП, 2018-11-28) Білявська, Юлія Вікторівна; Богач, Катерина Вячеславівна; Белявская, Юлия Викторовна; Богач, Катерина Вячеславовна; Biliavska, Yuliia Viktorivna; Bohach, Kateryna Viacheslavivna
В наш час існує багато підприємств, які мають проблеми з розвитком. Причиною цієї обставини є не складності зі збутом виробленої продукції, а те, що сам суб’єкт господарювання не може адаптуватися до змін умов ринкового середовища, а саме: налагодити ефективну систему постачання необхідних ресурсів, підібрати та сформувати кваліфікований штат персоналу, використовувати маркетинговий підхід в управлінні підприємством, розробити ефективну товарну стратегію та постійно оновлювати і розширювати асортимент виробленої продукції. Тому, саме ці чинники і формують конкурентоспроможність підприємства.
Соціальне партнерство як спосіб інтеграції інтересів трудового колективу підприємства
(Національний авіаційний університет, 2018-10-19) Богач, Катерина Вячеславівна; Ільєнко, Оксана Вікторівна; Білявський, Валентин Миколайович; Богач, Катерина Вячеславовна; Ильенко, Оксана Викторовна; Белявский, Валентин Николаевич; Bohach, Kateryna Viacheslavivna; Ilienko, Oksana Viktorivna; Biliavskiy, Valentyn Mikolayevich
Ефективність роботи кожного суб’єкта господарювання залежить від структури внутрішнього середовища, а також соціально-психологічного мікроклімату в колективі підприємства. Особливу увагу слід звернути на взаємовідносини між управлінським персоналом та торговельно-обслуговуючим персоналом.