(Вісник Київського національного університету технологій та дизайну, 2019) Ареф'єва, О.В.; Ареф'єв, С.О.; Верпека, А.О.
У статті висвітлюються питання організаційної культури як сукупності
переконань, звичок, цінностей, поглядів, традицій тощо, що існують у групах людей у будьякій організації. Зокрема, вказується, що поняття організаційної культури широко
використовується в бізнес-контексті. У цій статті організаційну культуру розглянуто як сукупність парадигм, що формуються протягом життя організації в результаті взаємодії між її членами із
структурами, стратегіями, системами, процесами та самої організації з її середовищем, з
якого складається набір посилань, які будуть настільки дієвими, наскільки вони
гарантуватимуть ефективність та результативність організації. Представлено також
взаємозв'язок між культурою та стратегією. Набір принципів, цінностей та переконань,
які поділяються працівниками, разом з ієрархічною структурою, рівнями управління,
механізмами контролю та контролю ефективності, в кінцевому підсумку формують
основні правила поведінки та роботи, які зрештою свідчать про стратегію розвитку
організації
