Ефективність стратегічного управління підприємством

Abstract

Об’єктом дослідження є система стратегічного управління підприємством, а предметом дослідження є чинники та механізми забезпечення ефективності стратегічного управління на підприємстві. Метою кваліфікаційної роботи є поглиблене дослідження теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності стратегічного управління ТОВ «Промінь Поділля» в сучасних умовах. Методи дослідження: системний аналіз для всебічного вивчення підприємства; економіко-статистичні методи для ґрунтовного аналізу фінансово-економічних показників; SWOT-аналіз для оцінки сильних і слабких сторін, а також можливостей і загроз; метод графічного зображення результатів для наочної візуалізації даних. Отримані результати полягають у розробці комплексної моделі ефективності стратегічного управління, яка поєднує інноваційні підходи до цифрової трансформації, оптимізації бізнес-процесів та адаптації до динаміки ринку. Новизна полягає у формуванні пропозицій для ТОВ «Промінь Поділля», що враховують його специфіку та спрямовані на підвищення операційної ефективності, розширення ринкових сегментів та забезпечення стійкого розвитку в умовах значної економічної невизначеності.

The object of the study is the strategic management system of the enterprise, and the subject of the study is the factors and mechanisms for ensuring the effectiveness of strategic management at the enterprise. The purpose of the qualification work is an in-depth study of theoretical foundations and the development of practical recommendations for increasing the effectiveness of the strategic management of Promin Podillia LLC in modern conditions. Research methods: system analysis for a comprehensive study of the enterprise; economic and statistical methods for a thorough analysis of financial and economic indicators; SWOT analysis for assessing strengths and weaknesses, as well as opportunities and threats; method of graphical representation of results for visual visualization of data. The results obtained consist in the development of a comprehensive model of strategic management effectiveness, which combines innovative approaches to digital transformation, business process optimization, and adaptation to market dynamics. The novelty lies in the formation of proposals for Promin Podillya LLC, which take into account its specifics and are aimed at increasing operational efficiency, expanding market segments, and ensuring sustainable development in conditions of significant economic uncertainty.