Lean production та його вплив на виробничу логістику

Abstract

Lean Production (ощадливе виробництво) є ефективною концепцією, що спрямована на мінімізацію втрат ресурсів, часу та зайвих операцій. У роботі досліджено його вплив на виробничу логістику, зокрема оптимізацію потоків матеріалів, зменшення запасів і підвищення продуктивності. Розглянуто основні бар'єри впровадження, такі як опір змінам, фінансові обмеження та необхідність навчання персоналу. Проаналізовано позитивні й негативні аспекти застосування методології. Зроблено висновок, що Lean Production є не лише способом підвищення ефективності виробництва, а й стратегічним інструментом конкурентоспроможності підприємств. Lean Production is an effective concept aimed at minimizing waste of resources, time and unnecessary operations. The paper examines its impact on production logistics, in particular, optimizing material flows, reducing inventories and increasing productivity. The main barriers to implementation, such as resistance to change, financial constraints and the need for staff training, are examined. The positive and negative aspects of the methodology are analyzed. The conclusion is made that Lean Production is not only a way to increase production efficiency, but also a strategic tool for the competitiveness of enterprises.