Розвиток та використання кадрового потенціалу в контексті стратегії ведення бізнесу

Abstract

Метою кваліфікаційного дослідження є: розробка методичних засад модернізації стимулювання категорійних менеджерів відділу активних продажів задля підвищення рівня продуктивності праці та створення системи критеріїв потенційної привабливості клієнтів з метою ефективного опрацювання. Для досягнення поставленої мети вирішено наступні завдання: - узагальнення теоретичних засад кадрової політики бізнес-структури; - характеристика методів підвищення рівня мотивації персоналу; - аналіз та групування форм професійного розвитку й навчання кадрів; - опис організаційно-економічної характеристики ТОВ «ВСМК ТРЕЙД»; - оцінка ефективності використання кадрового потенціалу ТОВ «ВСМК ТРЕЙД»; - надання характеристики систем розвитку кадрового потенціалу ТОВ «ВСМК ТРЕЙД»; - пошук стратегічних напрямків розвитку бізнесу ТОВ «ВСМК ТРЕЙД»; - формування заходів щодо підвищення ефективності використання кадрового потенціалу ТОВ «ВСМК ТРЕЙД». Об’єктом дослідження є процес управління кадровим потенціалом Товариства з обмеженою відповідальністю «ВСМК ТРЕЙД» (ТОВ «ВСМК ТРЕЙД»). Предметом дослідження є розвиток та ефективність використання праці категорійних менеджерів відділу активних продажів ТОВ «ВСМК ТРЕЙД».