Підходи до вирівнювання фінансових потоків у логістичній діяльності компаній
| dc.contributor.author | Кравченко О.О. | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-13T06:02:03Z | |
| dc.date.available | 2026-03-13T06:02:03Z | |
| dc.date.issued | 2025-11 | |
| dc.description | 1. Jarašūnienė A., Gelžinis M. Risk and Crisis Management Strategies in the Logistics Sector: Theoretical Approaches and Practical Models. Future Transportation, Vol. 5, Issue 2, 2025. DOI: 10.3390/futuretransp5020074. | |
| dc.description.abstract | Розглядається проблема нерівномірності фінансових потоків у логістичній діяльності підприємств. Визначаються основні чинники, що сприяють дисбалансу фінансових потоків, та аналізуються підходи до їх вирівнювання. The issue of uneven financial flows in companies' logistics activities is examined. The main factors contributing to imbalances in financial flows are identified, and approaches to their equalization are analysed. | |
| dc.identifier.citation | Кравченко О.О. Підходи до вирівнювання фінансових потоків у логістичній діяльності компаній. Проблеми підготовки професійних кадрів з логістики в умовах глобального конкурентного середовища: тези доп. ХХІІІ Міжнародної науково-практичної конференції (м. Київ 28-29 листопада 2025р.). К.: ДУ КАІ, 2025. С. 341-343. | |
| dc.identifier.uri | https://er.kai.edu.ua/handle/KAI/69766 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | Державний університет «Київський авіаційний інститут» | |
| dc.subject | фінансові потоки | |
| dc.subject | логістична діяльність компанії | |
| dc.subject | операційні інструменти | |
| dc.subject | стратегічні інструменти | |
| dc.subject | financial flows | |
| dc.subject | logistics activities of the company | |
| dc.subject | operational tools | |
| dc.subject | strategic tools | |
| dc.subject.udc | 338.47:005.334 | |
| dc.title | Підходи до вирівнювання фінансових потоків у логістичній діяльності компаній | |
| dc.title.alternative | Approaches to balancing financial flows in companies' logistics activities | |
| dc.type | Thesis |