Сучасні тенденції формування фінансової політики підприємницьких структур аграрної сфери

Abstract

Аграрний сектор перебуває на межі фінансової кризи внаслідок повномасштабної війни з росією, нестабільності економічного простору держави, низького рівня стратегічного менеджменту на макро- та мікрорівні. Війна змінила звичний порядок роботи, і наразі виокремлюють на практиці дві групи цілей: перші – швидке реагування на поточні виклики, спричинені війною, другі – впровадження основ стратегічного планування для розвитку аграрного бізнесу. Першочергові завдання націлені на виживання не лише з точки зору безпеки, а й функціонування. Стратегічні ж на ефективну діяльність розвитку агросектору як основу функціонування громади, де у 90% це єдине джерело надходженьThe agricultural sector is on the brink of a financial crisis as a result a full-scale war with Russia, the instability of the economic space of the state, low-level strategic management at the macro- and micro-level. The war changed the usual order of work, and currently two groups of goals are distinguished in practice: the first – rapid response to current challenges caused by war, second – implementation the basics of strategic planning for the development of agrarian business. Priority tasks are aimed at survival not only in terms of safety, but also functioning. Strategic, on the effective activity of the development of the agricultural sector as a basis functioning of the community, where in 90% it is the only source of income