Трансформація корпоративної культури як один із етапів реінжинірингу бізнес-процесів компанії

Abstract

Розробка та вихід на ринок з інноваційними товарами та послугами потребують нововведень не лише організаційно-технічного, а й організаційно-управлінського характеру. Впровадження технологічних інновацій не завжди спроможні дати компаніям довгострокову перевагу, оскільки можуть бути «скопійовані» конкурентами. У свою чергу, ефективно сформована корпоративна культура дозволить забезпечити стабільність, цілісність організації та її провідне конкурентне становище на ринку в довгостроковій перспективі.

Development and entry into the market with innovative goods and services require innovations not only organizational and technical, but also organizational and managerial nature. The introduction of technological innovations is not always able to give companies a long-term advantage, as they can be "copied" by competitors. In turn, an effectively formed corporate culture will ensure the stability, integrity of the organization and its leading competitive position in the market in the long run.