Програмно-цільова модель управління закладами соціальної сфери
Loading...
Date
2025
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Державний університет «Київський авіаційний інститут»
Abstract
Наведено обгрунтування доцільності запровадження програмно-цільової моделі для управління закладами соціальної сфери. Описані компоненти програмно-цільової моделі.
The justification for the feasibility of introducing a program-target model for managing social institutions is presented. The components of the program-target model are described.
Description
1. Луцків О. М. Програмно-цільовий підхід до управління регіональним розвитком. URL: http://ird.gov.ua/sep/sep20181(129)/sep20181(129)_033_LutskivO.pdf (дата звернення 25.03.2025).
2. Губа М.І. Програмно-цільовий підхід як інструмент управління громадою. URL : https://ojs.kntu.net.ua/index.php/visnyk/article/view/78/118 (дата звернення 25.03.2025).
3. Вернюк Н. О. Впровадження програмно-цільового підходу в управління діяльністю підприємства. URL : https://ekmair.ukma.edu.ua/server/api/core/bitstreams/ba72cd28-1146-428b aaef-fee53421f17f/content (дата звернення 25.03.2025).
4. Бойко М. М. Програмно-цільовий підхід до управління професійною підготовкою майбутнього вчителя. Зб. наук. праць Херсонського державного університету. Педагогічні науки. 2016. № 73. Вип. LXXIII. Т.1. С. 77–81
5. Сутність та відмінні особливості програмно-цільового підходу та цільових програм. URL: https://iscm.org.ua/uk/2021/07/20/sutnist-ta-vidminni-osoblyvosti-programno-tsilovogo pidhodu-ta-tsilovyh-program/ (дата звернення 25.03.2025)
Keywords
соціальна сфера, заклад, програмно-цільова модель, управління, компоненти моделі, social sphere, institution, program-target model, management, model components
Citation
Гуріна В. О. Програмно-цільова модель управління закладами соціальної сфери // Політ. Сучасні проблеми науки. економіка та бізнес-адміністрування в авіації: тези доповідей XXV Міжнародної науково-практичної конференції здобувачів вищої освіти і молодих учених, – Київ, ДУ КАІ, 2025. – 242 с., С. 58-59