Збірники матеріалів конференцій кафедри економіки повітряного транспорту

Permanent URI for this collectionhttp://er.nau.edu.ua/handle/NAU/34887

Browse

Browsing Збірники матеріалів конференцій кафедри економіки повітряного транспорту by Subject "adaptability"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 4 of 4
  • Thumbnail Image
    Item
    Вплив адаптивно-поведінкових стратегій на конкурентоспроможність підприємства
    (Київський авіаційний інститут, 2024-11-11) Оленченко Д.В.; Olenchenko D.V.
    В роботі розглянуто сутність та ключові складові адаптивно-поведінкових стратегій, які забезпечують гнучкість і стійкість підприємств у сучасних умовах. Розкрито поведінковий аспект адаптаційних стратегій, що включає соціально-психологічні фактори, корпоративну культуру та лідерство. Особливу увагу приділено ролі цифрових технологій у підвищенні адаптивності підприємств. Розглянуто основні підходи до розробки та реалізації адаптивних стратегій, що дозволяють підприємствам зберігати конкурентоспроможність у динамічному ринковому середовищі. Зроблено висновок про необхідність комплексного підходу до управління адаптацією на основі поведінкових моделей. The paper considers the essence and key components of adaptive and behavioral strategies that ensure the flexibility and sustainability of enterprises in modern conditions. The article reveals the behavioral aspect of adaptation strategies, including socio-psychological factors, corporate culture and leadership. Particular attention is paid to the role of digital technologies in in increasing the adaptability of enterprises. The main approaches to the development and implementation of adaptive strategies that allow enterprises to remain competitive in a in a dynamic market environment. The conclusion is made about the need for an integrated approach to managing adaptation based on behavioral models.
  • Thumbnail Image
    Item
    Модернізація організаційної структури як інструмент розвитку економічного потенціалу підприємства
    (Київський авіаційний інститут, 2024-11-11) Гнатчук О. В.; Hnatchuk O.V.
    В роботі представлено аналіз сучасних методів модернізації організаційної структури підприємств як інструменту для підвищення їхнього економічного потенціалу в умовах стрімких змін ринкового середовища. Автором вказано ключові напрями, зокрема децентралізацію, цифрову трансформацію, запровадження гібридних моделей роботи та використання аналітики даних, що сприяють гнучкості й адаптивності організацій. В роботі аргументовано, що застосування інноваційних управлінських підходів забезпечує підприємствам швидшу реакцію на ринкові виклики, підвищуючи їх конкурентоспроможність і стабільність розвитку. The paper presents an analysis of modern methods of modernizing the organizational structure of enterprises as a tool for increasing their economic potential in in the context of rapid changes in the market environment. The author identifies the key areas, in particular decentralization, digital transformation, introduction of hybrid work models, and the use of data analytics to promote flexibility and adaptability of organizations. In the paper argues that the application of innovative management approaches provides enterprises a faster response to market challenges, increasing their competitiveness and sustainability of development.
  • Thumbnail Image
    Item
    Поведінкові аспекти стратегування в умовах високої невизначеності
    (Київський авіаційний інститут, 2024-11-11) Чернишенко А.Г.; Chernyshenko A.H.
    Розглянуто поведінкові аспекти стратегування підприємств в умовах високої невизначеності. Досліджено вплив соціально-психологічних факторів, зокрема когнітивних упереджень, корпоративної культури та лідерства, на процес розробки та реалізації стратегій. Визначено ключові поведінкові моделі, що сприяють підвищенню адаптивності та стійкості підприємств. Особливу увагу приділено ролі командної роботи, довіри та комунікації у стратегічному управлінні. Наведено рекомендації щодо врахування поведінкових факторів у стратегічному плануванні для забезпечення ефективного функціонування підприємств у мінливих ринкових умовах. The behavioral aspects of enterprise strategy in conditions of of high uncertainty. The influence of socio-psychological factors, in particular cognitive biases, corporate culture and leadership, on the process of strategy development and implementation of strategies. The key behavioral models that contribute to the the adaptability and sustainability of enterprises. Particular attention is paid to the role of teamwork, trust and communication in strategic management. Recommendations are given on how to take into account behavioral factors in strategic planning to ensure the effective the effective functioning of enterprises in changing market conditions.
  • Thumbnail Image
    Item
    Формування інноваційної культури як складової інтелектуального капіталу підприємства
    (Державний університет "Київський авіаційний інститут", 2024-11-11) Тарасюк Г.А.; Tarasiuk H.A.
    Досліджено роль інноваційної культури як складової інтелектуального капіталу підприємства. Визначено ключові елементи інноваційної культури, такі як стимулювання творчості, впровадження нових технологій та підтримка змін. Проаналізовано вплив інноваційної культури на конкурентоспроможність та адаптивність підприємств в умовах цифрової економіки. Особливу увагу приділено механізмам формування інноваційної культури та її інтеграції у стратегічне управління. Наведено приклади успішного впровадження інноваційної культури, що сприяє довгостроковому розвитку підприємств. Зроблено висновок про необхідність системного підходу до управління інтелектуальним капіталом через розвиток інноваційної культури. The role of innovation culture as a component of intellectual capital of an enterprise. The key elements of innovation culture are defined, such as stimulation of creativity, introduction of new technologies and support of changes. The impact of innovation culture on the competitiveness and adaptability of enterprises in the digital economy is analyzed. of enterprises in the digital economy. Particular attention is paid to the mechanisms of of formation of innovation culture and its integration into strategic management. The article provides examples of successful implementation of innovation culture, which contributes to the long-term the long-term development of enterprises. It is concluded that a systematic approach to intellectual capital management through the development of innovation culture.