Стратегічне управління ланцюгами постачання

Abstract

У світі, де змінюються глобальні логістичні маршрути, зростає геополітична турбулентність, а інновації стають критичною умовою виживання, управління ланцюгами постачання (Supply Chain Management – SCM) набуває стратегічного значення. Цей посібник – системне занурення у стратегічні аспекти логістики, яке розкриває філософію створення цінності, стійкості та конкурентоспроможності через інтегровані рішення в SCM. У книзі подано ключові концепції стратегічного SCM та управління ланцюгами цінностей (Value Chain Management), розглянуто моделі прийняття рішень в умовах невизначеності, інструменти планування, аудиту, сорсингу та контролінгу, а також інноваційні формати конфігурації ланцюгів – від кластерів до логістичних альянсів. Посібник допоможе сформувати стратегічне бачення SCM як елементу бізнес-стратегії, навчить керувати не лише операціями, а й трансформаціями – внутрішніми й зовнішніми, та обґрунтовувати ефективні рішення в динамічному середовищі. Книга поєднує глибокий теоретичний аналіз з практичними прикладами, кейсами, інструментами й актуальними завданнями. Вона буде корисною для студентів, викладачів, логістів, управлінців та всіх, хто будує майбутнє сучасної логістики і хоче набути компетентності прийняття ефективних рішень у глобальних і локальних ланцюгах постачання.

In a world where global logistics routes are shifting, geopolitical turbulence is rising, and innovation is a critical condition for survival, Supply Chain Management (SCM) is taking on strategic importance. This guide provides a systematic immersion into the strategic aspects of logistics, revealing the philosophy of creating value, resilience, and competitiveness through integrated SCM solutions. The book presents key concepts of strategic SCM and Value Chain Management, examines decision-making models under uncertainty, and provides tools for planning, auditing, sourcing, and controlling. It also explores innovative formats for configuring supply chains, from clusters to logistics alliances. This guide will help you develop a strategic vision of SCM as an element of business strategy, teach you to manage not only operations but also internal and external transformations, and justify effective decisions in a dynamic environment. The book combines a deep theoretical analysis with practical examples, case studies, tools, and relevant exercises. It will be useful for students, lecturers, logisticians, managers, and anyone who is building the future of modern logistics and wants to gain the competence to make effective decisions in global and local supply chains.