Risk Management as a Management Tool in Operating Systems
Loading...
Date
2025-05-30
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Kherson State Agrarian and Economic University
Abstract
In today's environment of globalization and technological progress, risk management is becoming a critical aspect of operating systems. Identification, analysis and minimization of risks are essential to ensure the sustainability and efficiency of enterprises. The main task of risk management is to create a reliable system for responding to possible threats and minimizing them by applying advanced technologies and modern strategies.
В сучасних умовах глобалізації та технологічного прогресу – ризик-менеджмент стає критично важливим аспектом функціонування операційних систем. Визначення, аналіз та мінімізація ризиків є необхідними для забезпечення стійкості та ефективності роботи підприємств. Основним завданням ризик-менеджменту є створення надійної системи реагування на можливі загрози та їх мінімізація шляхом застосування передових технологій та сучасних стратегій.
Description
1. Baldynyuk, V. (2023). Risk Management as a Tool for Managing the Activities of Business Entities. Economy and Society, (55). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-55-39.
2. Sosnovska, O., & Dedenko, L. (2019). Risk Management as an Instrument for Providing the Stable Functioning of the Enterprise in Understanding Conditions. European Scientific Journal of Economic and Financial Innovation, 1 (3), 70-79. https://doi.org/10.32750/2019-0106.
Keywords
risk management, competitiveness, risk transfer, innovative technologies, ризик-менеджмент, конкурентоспроможність, трансфер ризиків, інноваційні технології
Citation
Biliavskyi, V., & Shaniuk, A. (2025). Risk Management as a Management Tool in Operating Systems. Proceedings of the IV International Scientific and Practical Conference on Trends and Prospects of Management Development in the Conditions of Global Challenges (Ukraine, Kherson-Kropyvnytskyi, May 30, 2025), Kherson : Kherson State Agrarian and Economic University, p. 73–74.