Удосконалення системи управління персоналом ТОВ «ТЕСТІ ФУД» з урахуванням досвіду зарубіжних країн

Abstract

У кваліфікаційній роботі представлено результати комплексного дослідження теоретичних, аналітичних та практичних аспектів удосконалення системи управління персоналом із урахуванням зарубіжного досвіду на прикладі ТОВ «Тесті Фуд KFC». Основну увагу зосереджено на адаптації кадрової політики підприємства до сучасних викликів, спричинених воєнним станом в Україні, а також на розробці ефективних механізмів мотивації, розвитку та утримання персоналу. У вступі обґрунтовано актуальність теми, сформульовано мету й завдання дослідження, визначено об’єкт і предмет роботи, а також окреслено методологічний інструментарій дослідження. У першому розділі розкрито теоретичні засади системи управління персоналом, охарактеризовано особливості та відмінності українських підходів до управління персоналом порівняно із практиками зарубіжних країн, проаналізовано сучасні тенденції HR-менеджменту в умовах війни. У другому розділі надано загальну характеристику діяльності ТОВ «Тесті Фуд КФС», проведено аналіз фінансово-економічних показників підприємства та здійснено оцінку чинної системи управління персоналом, виявлено ключові проблеми, сильні та слабкі сторони кадрової політики. У третьому розділі запропоновано шляхи вдосконалення системи управління персоналом ТОВ «Тесті Фуд КФС» з урахуванням зарубіжного досвіду, сформовано мотиваційні, організаційні та соціальні інструменти розвитку персоналу, проведено економічну оцінку запропонованих заходів та визначено їх вплив на прогнозні фінансові показники діяльності підприємства. У висновках підсумовано результати дослідження.The thesis presents the results of a comprehensive study of theoretical, analytical, and practical aspects of improving the personnel management system, taking into account foreign experience, using the example of Testy Food KFC LLC. The main focus is on adapting the company's personnel policy to the current challenges caused by the state of war in Ukraine, as well as on developing effective mechanisms for motivating, developing, and retaining personnel. The introduction substantiates the relevance of the topic, formulates the purpose and objectives of the study, defines the object and subject of the work, and outlines the methodological tools of the study. The first chapter reveals the theoretical foundations of the personnel management system, characterizes the features and differences of Ukrainian approaches to personnel management compared to the practices of foreign countries, and analyzes current trends in HR management in wartime conditions. The second chapter provides a general description of the activities of Testy Food KFS LLC, analyzes the financial and economic indicators of the enterprise, evaluates the current personnel management system, and identifies the key problems, strengths, and weaknesses of the personnel policy. The third chapter proposes ways to improve the personnel management system at Testy Food KFS LLC, taking into account foreign experience, develops motivational, organizational, and social tools for personnel development, conducts an economic assessment of the proposed measures, and determines their impact on the projected financial performance of the enterprise. The conclusions summarize the results of the study.