Маркетинговий менеджмент в системі управління діяльністю ФОП Маршалок з урахуванням світового досвіду

Abstract

У кваліфікаційній роботі представлено результати дослідження теоретичних, аналітичних та практичних аспектів управління розвитком маркетингового менеджменту в системі управління ФОП Маршалок з урахуванням світового досвіду та діяльності в умовах воєнного стану. Основну увагу зосереджено на використання світового досвіду з корпоративної соціальної відповідальності з урахуванням можливих до кризових змін в умовах війни, а також на розроблено рекомендації зі стабілізації та розвитку системи управління підприємством. У вступі роботи обґрунтовано актуальність теми, визначено мету та завдання дослідження, окреслено об’єкт і предмет роботи, зазначено використані методи дослідження У першому розділі розглянуто теоретико-методологічні засади маркетингового менеджменту в системі управління підприємством, особливості корпоративної соціальної відповідальності підприємств як сучасного досвіду. У другому розділі проаналізовано фінансово-економічну діяльність ФОП Маршалок, стан його маркетингового менеджменту в системі його управління, виявлено ключові проблеми та перспективи, проведено SWOT аналіз. У третьому розділі сформульовано стратегічні напрями розвитку маркетингового менеджменту ФОП Маршалок, проведено аудит відповідності та готовності діяльності підприємства до принципів КСВ, обґрунтовано рекомендації доцільності впровадження КСВ в умовах війни, надано системні пропозиції з удосконалення управління та маркетингової діяльності підприємства. У висновках підсумовано результати дослідження та оцінено вірогідність заходів та інвестиційну доцільність впровадження рекомендацій.

This thesis presents the results of research into the theoretical, analytical and practical aspects of managing the development of marketing management in the management system of FOP Marshalok, taking into account global experience and activities in conditions of wartime. The main focus is on the use of global experience in corporate social responsibility, taking into account possible pre-crisis changes in war conditions, as well as on the development of recommendations for stabilising and developing the enterprise management system. The introduction of the paper substantiates the relevance of the topic, defines the purpose and objectives of the study, outlines the object and subject of the work, and indicates the research methods used. The first chapter examines the theoretical and methodological foundations of marketing management in the enterprise management system, as well as the peculiarities of corporate social responsibility of enterprises as modern experience. The second chapter analyses the financial and economic activities of FOP Marshalok, the state of its marketing management in its management system, identifies key problems and prospects, and conducts a SWOT analysis. The third chapter formulates strategic directions for the development of marketing management at FOP Marshalok, conducts an audit of the compliance and readiness of the enterprise's activities with CSR principles, substantiates recommendations on the feasibility of implementing CSR in wartime, and provides systematic proposals for improving the management and marketing activities of the enterprise. The conclusions summarise the results of the study and assess the feasibility of measures and the investment feasibility of implementing the recommendations.