Управління міжнародною конкурентоспроможністю ТОВ «ВЕНДОР ТРАНС СЕРВІС» на ринку транспортно-логістичних послуг

Abstract

У кваліфікаційній роботі представлено результати комплексного дослідження теоретичних, аналітичних та прикладних аспектів управління міжнародною конкурентоспроможністю транспортно-логістичного підприємства на прикладі ТОВ «Вендор Транс Сервіс». Основну увагу зосереджено на формуванні конкурентних переваг компанії в умовах цифрової трансформації та посилення глобальної конкуренції на ринку логістичних послуг. У вступі обґрунтовано актуальність теми, сформульовано мету, завдання, об’єкт і предмет дослідження, визначено методи наукового аналізу. У першому розділі розглянуто теоретико-методичні засади міжнародної конкурентоспроможності підприємств, систематизовано фактори та підходи до її оцінювання, проаналізовано сучасні моделі управління конкурентними перевагами в логістиці. У другому розділі здійснено комплексний аналіз діяльності ТОВ «Вендор Транс Сервіс» за 2022–2024 рр., оцінено фінансовий стан, ефективність операційної діяльності та специфіку управління міжнародною конкурентоспроможністю, виявлено проблеми та потенційні резерви розвитку. У третьому розділі запропоновано інноваційні інструменти підвищення конкурентоспроможності підприємства, розроблено заходи цифровізації логістичних процесів, оптимізації управління та підсилення міжнародних позицій, а також проведено економічну оцінку їх результативності. У висновках узагальнено отримані результати та визначено практичну значущість запропонованих рішень для підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Вендор Транс Сервіс» у міжнародному логістичному середовищі.The qualification thesis presents the results of a comprehensive study of the theoretical, analytical, and practical aspects of managing the international competitiveness of a transport and logistics enterprise, using LLC ―Vendor Trans Service‖ as a case study. The research focuses on the formation and enhancement of the company’s competitive advantages under conditions of digital transformation and growing global competition in the logistics market. The introduction outlines the relevance of the topic, defines the aim, objectives, object and subject of the study, and specifies the applied research methods. The first chapter examines the theoretical and methodological foundations of international competitiveness, systematizes its key factors, and analyses modern approaches and models relevant to logistics companies. The second chapter provides an analytical assessment of LLC ―Vendor Trans Service‖ for 2022–2024, including financial indicators, operational efficiency, and current competitive positioning, and identifies major challenges and development reserves. The third chapter proposes innovative instruments for strengthening the company’s international competitiveness, including digitalization initiatives and management improvements, and presents an economic evaluation of the effectiveness of the recommended measures. The conclusions summarize the research results and emphasize the practical value of the proposed solutions for enhancing the competitiveness of LLC ―Vendor Trans Service‖ in the international logistics environment.