Використання swot-аналізу в управлінні проєктами

Abstract

SWOT-аналіз є однією з ключових методик управління, яка допомагає визначити сильні та слабкі сторони проекту, а також можливості та загрози, що можуть виникнути в майбутньому. Цей аналіз важливий для успішного планування та реалізації проектів, оскільки дозволяє виявити проблеми та ризики, які потрібно вирішувати, а також визначити конкурентну перевагу та стратегію розвитку проекту. Методика SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) - це інструмент стратегічного аналізу, який допомагає оцінити сильні та слабкі сторони проекту, а також можливості та загрози зовнішнього середовища. SWOT-аналіз може бути корисним інструментом для розробки стратегії, планування проекту, а також для вирішення проблем [1].