Управління розвитком компетенцій персоналу логістичних провайдерів
Loading...
Date
2025-04-04
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Державний університет «Київський авіаційний інститут»
Abstract
Доповідь розглядає питання управління розвитком компетенцій персоналу логістичних провайдерів в умовах сучасних технологічних змін. Акцентовано увагу на важливості підвищення професійної кваліфікації через інтеграцію цифрових та екологічних стандартів, а також впровадження нових методів навчання, таких як гейміфікація та персоналізація програм.
The report examines the management of staff competency development in logistics providers under the conditions of modern technological changes. It emphasizes the importance of enhancing professional qualifications through the integration of digital and environmental standards, as well as the introduction of new training methods such as gamification and personalized programs.
Description
1. Chopra, S., & Meindl, P. (2021). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation (7th ed.). Pearson.
2. Rushton, A., Croucher, P., & Baker, P. (2022). The Handbook of Logistics and Distribution Management: Understanding the Supply Chain (7th ed.). Kogan Page.
3. Grant, D. B., Wong, C. Y., & Trautrims, A. (2017). Sustainable Logistics and Supply Chain Management (2nd ed.). Kogan Page.
4. European Logistics Association. (2023). Logistics and Supply Chain Trends Report 2023. Available at: https://www.elalog.eu.
5. DHL. (2023). Future of Work in Logistics. DHL Trend Research. Available at: https://www.dhl.com.
6. World Economic Forum. (2023). The Future of Jobs Report. Available at: https://www.weforum.org.
Keywords
персонал, навички, логістика, компетенція, послуга, staff, skills, logistics, competence, service
Citation
Романенко Д. О. Управління розвитком компетенцій персоналу логістичних провайдерів // Політ. Сучасні проблеми науки: тези доповідей ХХV Міжнародної науково-практичної конференції здобувачів вищої освіти і молодих учених. – Київ, ДУ КАІ, 2025. – С. 80-81.