Гейміфікація як інструмент підвищення ефективності управління якістю товарів

Loading...
Thumbnail Image

Date

2025-04

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Державний університет «Київський авіаційний інститут»

Abstract

У роботі досліджується гейміфікація як інноваційний інструмент підвищення ефективності управління якістю товарів. Розглядається її вплив на мотивацію персоналу та оптимізацію виробничих процедур. Пропонуються практичні рекомендації щодо використання гейміфікації для досягнення стабільно високих стандартів якості продукції. The study explores gamification as an innovative tool for enhancing the efficiency of product quality management. It examines its impact on staff motivation and the optimization of production processes. Practical recommendations are provided for using gamification to achieve consistently high product quality standards."

Description

1. Як працює гейміфікація у всьому світі. URL: https://cleverstaff.net/blog/uk/heymifikatsiya-vbiznesi/ (дата звернення 23.03.2025). 2. Gamification 2020: What Is the Future of Gamification? URL: https://www.gartner.com/en/ documents/ 2226015 (дата звернення 19.03.2025). 3. Hamari, J. (2019). Gamification. Blackwell Pub, In The Blackwell Encyclopedia of Sociology, Malden. pp. 1-3. https://doi.org/10.1002/ 9781405165518.wbeos1321 (дата звернення 19.03.2025). 4. Оfficial site Growth. URL: https://www.growthengineering.co.uk/19- gamification-trends for-2022-2025-top-stats-factsexamples/ (дата звернення 20.03.2025). 5. Werbach, Kevin & Hunter, Dan. For the Win: How Game Thinking can Revolutionize your Business. Publisher: Wharton Digital Press

Keywords

гейміфікація, гра, мотивація, якість, gamification, game, motivation, quality

Citation

Бичкова А. М. Гейміфікація як інструмент підвищення ефективності управління якістю товарів // Політ. Сучасні проблеми науки. економіка та бізнес-адміністрування в авіації: тези доповідей XXV Міжнародної науково-практичної конференції здобувачів вищої освіти і молодих учених, – Київ, ДУ КАІ, 2025. – 242 с., С. 33-35